9月6日上午，公司召開八月份生產(chǎn)經(jīng)營分析工作會議，公司總經(jīng)理、黨總支副書記、副董事長胡斯亮，黨總支副書記甘天亮、副總經(jīng)理?xiàng)钪久鳌W天安、朱芳雯及公司各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會議。

圖為會議現(xiàn)場

會上，各部門圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、賬款回收及重點(diǎn)專項(xiàng)工作等，對8月份及2021年上半年年工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對2021年9月份工作作出了計(jì)劃。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞各自分管的工作，對各部門2021年下半年的工作提出了要求。

胡斯亮強(qiáng)調(diào)，2021年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，全司上下要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，提振精氣神。他要求，各部門負(fù)責(zé)人要理清工作思路，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，制定重點(diǎn)工作措施，抓好職工思想政治工作。生產(chǎn)部門要進(jìn)一步提升管理水平、明確部門內(nèi)部職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上還要持續(xù)拓展新市場，要抓好市場開拓，對重點(diǎn)項(xiàng)目要嚴(yán)抓緊盯，指定專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化經(jīng)營手段。各部門要加強(qiáng)溝通，做到經(jīng)營上拿得來、生產(chǎn)上保得住、技術(shù)上撐得起、資金上跟得上。職能部門既要行使好管理職責(zé)，更要履行好服務(wù)職責(zé)。結(jié)合公司實(shí)際，做好公司相關(guān)管理制度頂層設(shè)計(jì)，使公司黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。希望全司上下齊心協(xié)力，頂住壓力、克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)，推動公司在2021年再上臺階。

總工辦主任陳霏，生產(chǎn)經(jīng)營部部長莫攜娣、工作人員李伊伊，財(cái)務(wù)部副部長梁菊，綜合部副部長毛羽，規(guī)劃咨詢中心副主任潘榮偉，建材設(shè)計(jì)一院院長陳貴，建材設(shè)計(jì)二院副院長甘哲華、總工程師何志，參加會議。

（文/張博鋮  圖/黃舒梅）